不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。
飞鱼团队后来转向做游戏是由于做互联网很多年，具备一定的基础。
你必须牺牲和放弃很多东西，有时候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。
所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
我们跟很多内容创业者都有过深入交流，发现大家盈利能力非常强，可能十个人的团队，每年也能赚到几百万。
第一个打仗，是在大学的时候，我们几个人只凑了几万块钱要创业。
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